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            办公室主任先进典型事迹材料

            文章分类:事迹材料 - 事迹写作技巧 发表时间:2014-4-13 20:45:47

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              林业局办公室主任先进典型事迹材料
              同志,男,19年11月生,19参加工作,现任市林业局办公室主任兼市林业局优化发展环境领导小组办公室主任。在2010年政风行风建设中,该同志立足本职,在服务基层、服务群众,打造和优化林业发展环境中做出了突出贡献,被基层干部群众赞誉为“生态文明的奉献者、林农群众的贴心人”。
              一在集体林产权制度配套改革关键时期,日接访30多人次,确保林业改革积极稳妥健康推进
              集体林产权制度改革是继土地联产承包责任制后我国“农村的第二次革命”,这项改革就是在不改变林地用途和土地所有权的前提下,将原属于集体的林木的所有权和经营权下放给农民,进而实现“让经营者有其山,植树者受其益,务林者得其利”。这项改革直接关系到林区广大农民的切身利益,涉及我市林木面积247万亩,农民80万户。从今年5月这项改革在全市农村铺开以来,每天来访的农民和基层干部络绎不绝,电话铃声不断。作为市林业局优化发展环境领导小组办公室主任,同志不厌其烦地一一解答政策,嗓子哑了就含一块“金嗓子喉宝”。对群众反映的部分乡镇在落实林权中违规操作,侵害农民利益的行为,同志立即组成工作小组,调查了解,现场纠正。由于政策解释的清、情况把握的准、工作作的细,这项改革在我市农村波动不大,进程积极而稳妥,有力地解放了林业生产力,调动了农民和社会各界投资造林的积极性和创造性,推动了现代林的健康发展。
              二、创造性地建立服务组织,为林权到手的林农群众解除后顾之忧
              为切实解决林权到手后的农民发展林业生产经营的后顾之忧,同志积极给领导当参谋,并担任林业社会化服务办公室主任。在他带领的团队的艰苦努力和悉心培育下,林业社会化服务体系如雨后春笋,应运而生,方兴未艾,林农群众拍手称快。一是强化了林业综合服务中心建设。同志在法库、新民两县(市)蹲点一个月,在两县建立了县级林业服务中心,为林农提供了一站式服务。服务中心开展的业务主要涉及林权管理、森林资源评估、森林和林木交易、林业科技与法律咨询、森林抵押贷款和保险、木材、苗木运输证及森林植物检疫证书办理和种苗与林果服务等多个方面,极大地方便了当地林农的生产生活。在建立县级服务中心的基础上,还在林业重点乡镇建设林业综合中心站。其中法库县建立了秀水河、慈恩寺、孟家、五台子等四个乡级林业综合服务站,新民市也在兴隆镇和柳河沟镇分别组建了林业综合服务站。两县(市)林业服务中心成立以来,新民市林业中心共评估林地297.67公顷,实现贷款713万元。法库县中心开展林权业务咨询800余人(次),电话咨询1200人(次),办理林权抵押37份,金额涉及多万元。二是推进林果经济组织建设。推进林业合作经济组织发展。在同志的努力下,全市林果专业合作社累计达到105个,“三场一户”(合作林场、股份制林场、家庭林场、林业经营大户)规模达到500余个。通过抓林果专业合作社典型社建设,召开典型合作现场经验交流会来带动林果专业合作社发展。三是为林农抵押贷款做好服务工作。目前贷款总额累计达到1.53亿元,为林业发展提供了资金保障。四是认真做好森林保险试点准备工作。今年我市被省林业厅列为森林保险试点单位,康平、法库两县被列为森林保险试点县,落实森林保险试点面积26万亩。
              三、在打造和优化林业执法环境中,服务群众,建功立业
              作为市林业局优化发展环境领导小组办公室主任,同志与主管处室同志一道,逐一解剖野生动物执法工作的每一个环节、每一处细节,提出了科学的整改意见,为打造和优化野生动物保护的行政执法环境做出了重大贡献,取得了丰硕成果。一是将经营野生动物审批变为核准管理,实行进审批大厅办事,一站式服务。外省进入我省经营野生动物的,取得“中国经营野生动物管理专用标识”的,不需办理行政许可,全面推行我市经营野生动物单位的标识化管理工作。将经营野生动物核准书发放由原来三个工作日变为当日办结,只提供工商营业执照副本及身份证明即可,提高了办事效率。同时,对东北大药房等连锁经营单位由过去一店一书改为办理一书加附表的方法,简化办理单位的工作量,一个工作日就可办结以前需十个工作日的核准工作。二是同志经过认真调研,提出了免征梅花鹿、蓝狐等野生动物资源保护管理行政事业性收费的建议,经局党组会议通过后,减轻了养殖业户负担,促进了野生动物养殖业发展。同时下放辽中、新民、康平、法库的驯养繁殖行政许可工作。养殖户在家门口就可办事,节省了费用,节省了时间。三是积极组织驯养繁殖大户成立专业合作社。使养殖户可以实现技术信息共享、批量进货,联合销售,统一管理,从而拓宽了销售渠道,降低了生产成本,控制了疫情传播。在城区,成立了中山公园野生动物救护站,不断完善了野生动物救护体系建设。

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